2018年，水务局坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委市政府全年工作部署，开新局、谋新篇，深化并拓展“三学三讲三提升”思想作风整顿活动，切实突出民生水利和生态水系建设两大重点，统筹推进各项工作，我市水利发展实现了新跨越。荣获全省水资源管理先进集体，河南省水政监察队伍文明执法示范窗口单位。

一、分解目标，落实责任

依据市委市政府下达我局年度责任目标，局党组专题研究，明确工作目标、明确具体内容、明确时间节点、明确责任单位、明确责任人，逐项细化分解，确保目标任务责任三落实。2018年发展农田灌溉面积4100亩，治理水土流失面积10平方公里，编制完成37座中小型水库清淤规划，大气污染和水污染实现管控目标，水资源消耗总量为1.42亿立方米，低于下达目标4750万立方米；市级河长带头落实巡河制度，市乡村三级河长定期巡河形成常态；深入推进非法采砂、扫黑除恶专项整治行动，依法立案查处水事违法案件52起，结案47起，结案率达90.4%；早安排、早部署、完善预案、强化演练，实现全市平安度汛目标；确权登记小型水利工程260处，颁发产权证书600余本，完成我市小型水利工程管理体制和农业综合水价改革任务；按期完成6件涉水人大代表建议和政协委员提案，见面率、办结率、满意率均达100%。发挥行业优势，加大扶贫力度，定点帮扶村7户21人退出建档立卡低收入人口；统筹抓好纪检、组织、宣传、统战、安全生产等工作，确保了水务系统安全稳定。

 二、精心组织，严控节点

    一是自今年6月6日开始，南水北调引水入密工程实现常态化通水，已累计向城区自来水用户供水190万立方米，城区居民用上优质丹江水；二是年度计划投资5亿元的溱水河综合治理项目，完成“溱水之风”区蝶湖的土方开挖及关雎台的填筑，“文明之颂”区和“生态大雅”区正在进行紧张的征迁工作；三是投资2926万元的双洎河大隗段河道治理工程已完成主体工程建设任务；双洎河牛店段河道治理工程已完成工程投资占总投资的81%，超额完成目标进度计划；四是国家水土保持重点治理工程全部完工，惠及平陌、苟堂两个乡镇6个行政村，共营造经济林1800亩；五是小型水源工程全部完工，新增灌溉面积1580亩；非贫困村贫困户安全饮水巩固提升工程，惠及7个乡镇18个行政村，受益群众4.1万人；六是云岩宫水库改扩建工程通过蓄水验收，生态和经济效益显著；“西水东引”及南水北调向新密新区供水项目前期工作顺利推进；水博馆设计方案通过专家评审，已进入招投标程序，即将投入施工；七是高位推进河长制工作，各级河长主动履责，巡查发现问题16处，下发交办督办函40余份；清理河道168公里，清除河道垃圾3.2万立方米；组织19个河长办成员单位主管领导、16个乡镇主管副镇长及水利站长共59人参加了全国河（湖）长制专题培训班培训，进一步强化了河长制工作队伍整体履职能力，召开动员会全面安排部署“三污一净”暨非法入河排污口专项整治工作；八是以提高帮扶村党支部组织力为抓手，以发展天爷洞景区生态旅游为主攻方向，对平陌镇龙泉村实施精准帮扶；九是深入开展节水型社会创建工作，全年审批办理取水许可证41本，核定取水量567.87万立方米。大力培育节水示范，54家节水型企业、43家节水型单位，20个节水型小区，通过上级部门命名挂牌，成为创建节水载体最多的县（市）。

三、落实制度，强化引领

    一是抓组织，强班子，带队伍。提升政治站位，主动认领选人用人和组织建设巡视整改21项反馈问题，如期完成整改任务；严格落实“三会一课”制度，紧密结合水务工作实际，规范开展特色主题党日活动；与定点帮扶村党支部共联共建，所属13个党组织和170名在职党员到社区双报到。二是强素质，转作风，添活力。在全水务系统开展并持续深化以“三学三讲三提升”为主题的思想作风整顿活动。三是立标杆，树典型，鼓士气。定期组织开展全系统重点项目重点工作观摩和党建示范观摩活动，激励先进，鞭策后进。四是抓宣传，造氛围，树形象。投入6万余元，建立党建文化廊道，大力促进党建宣传阵地建设；广泛参与创文创卫行动，全局注册志愿者252名，组织参加各类活动3500人次；深入推进文明单位创建工作；大力弘扬正能量，举办以“担当有为，争做新时代水利发展先锋”为主题的演讲比赛，在全市庆祝改革开放40周年大合唱比赛中荣获二等奖，在市七运会暨第二届全民健身大会中，取得市直单位总分第三的优异成绩；同时加大媒体和社会宣传力度，全年刊发网络评论文章20余篇，发表正面舆情30余篇，编发信息100余篇，被各级采用97篇，赢得各级对我市水利发展的关注和对水务工作的支持。

四、采取的主要措施

（一）高度重视，落实责任。一是领导高度重视。分管领导担任各个重点水利工程建管局负责人，坚持每周深入重点工程工地，现场办公，解决问题，加快了全市水利建设进度。二是成立了农村饮水安全、双洎河治理、水土保持、农田水利4个建管局，作为重点水利工程建设主体，并抽调技术骨干，专职负责水利建设各项工作，落实了责任，明确了任务。

（二）强化督查，狠抓进度。为保证重点水利建设目标任务圆满完成，局领导班子积极着手，加大督查力度。一是成立了督查科，明确专人负责，监督检查各单位责任目标措施制定、落实等工作。二是建立重点工程、重点工作月报制度。各单位每月5号上报本单位承担的工作任务完成情况。三是定期召开重点工程、重点工作讲评会、周例会、现场会，现场解决问题，有力地加快了工程进度。

（三）加强监管，严控质量。一是始终把握“百年大计，质量第一”的指导思想。牢固树立高标意识，采取过硬措施，努力使每一项重点工程成为亮点工程、示范工程、精品工程。二是严格按照法定程序。纪检监察、审计等部门全程监督，保证了水利建设施工队伍和监理队伍的合法性、可靠性。三是层层把关，建立重点水利工程质量控制体系，自觉接受各方面监督。