农村公路建设作为一项“民心工程”，为进一步提升新密市农村公路的保障水平，推进交通运输脱贫攻坚工作的可持续发展，新密市地方公路管理所积极推进“四好农村公路”建设，加强农村公路建设项目的实施，不断提高公路建设质量和通达水平。为了有效推进农村公路建设项目顺利实施，主要有以下几个方面的做法：

一、领导重视，措施得力。

一是新密市委市政府和交运局领导对我市农村公路建设工作高度重视。经常以各种形式开展督导和检查，制订切实可行的工作方案，加大支持、指导和规范力度，明确工作目标和任务，为农村公路建设提供良好服务平台。二是领导亲力亲为，现场督导。在农村公路建设工作中，副市长张宏杰经常组织召开建设项目动员会、推进会、现场协调会,多次带领交运局和地管所负责人、相关乡镇政府负责人实地查看项目施工进度，新密市交运局局长郑二卿每周安排专门时间，与地管所工程技术人员一起，深入施工现场，协调解决问题，督导项目进度。三是成立由所长任组长、分管领导和工程管理、质量监督、计划统计等部门为成员的项目建设领导小组，建立了每周一次对全部项目巡回检查指导的制度，有效的促进了建设项目的实施。

二、严格管理程序，狠抓工程质量。

（一）严把程序关。

新密市地方公路管理所严格执行《农村公路建设项目管理程序》、《农村公路建设项目质量监督程序》等工程管理制度。在项目前期工作方面，严格按照上级要求，完成了项目的申报和实地审核工作，对符合政策要求、具备建设条件的项目优先安排进入项目库，积极与相关部门对接。组织建设单位及时开展项目勘察设计和施工监理招标程序，履行施工图设计和实施方案的报批，协调主管部门落实拆迁清表，认真做好开工准备。

（二）严把质量关。

在项目建设中，严格执行“路基、路面基层、路面面层”三阶段检查验收制度，采取巡回检查和重点抽查相结合的方式，要求业主单位委托具有公路检测资质的第三方检测机构对项目进行三阶段检测和交工验收，提供有效合格的检测报告。同时采取巡回检查和重点抽查相结合的方式，对乡、村道项目不少于3次现场检查，重点检测路面厚度、强度和平整度，外观几何尺寸等指标和质量控制内业资料。对检查中发现的施工现场管理不规范、进度迟缓，振捣不密实、切缝灌缝不及时、养生不到位、培护路肩不标准、不按要求设立公示牌等问题，立即下发《整改通知书》，列入重点督办范围。经过整改，存在的各类问题均得到有效的纠正。

（三）严把验收关。

在完工项目验收检查环节，根据项目单位申请，经过实验后，及时提请市政府成立由交通运输、人大财经委、发改、财政、审计等部门组成的考核验收组，每项工程实行两次验收，坚持项目实体工程和内业资料、“七公开”措施落实情况同步验收。根据验收结果，对于按期完成、验收合格的，拨付全部补助资金；对未按要求完成建设任务的乡镇，除了取消次年项目申报资格以外，还要计入年度目标考核和奖惩。

三、加强督导，严格考核。

新密市政府把公路建设工作列入对各乡镇的考核目标，市委市政府督查办把项目建设进度和完成情况列入重点督办范围。市委市政府督查办经常深入现场督导检查，在督促项目建设进度的同时，还协调征补拆迁、公安等部门和乡镇政府有效解决拆迁清表、征迁补偿、群众阻工等问题，保障了建设项目顺利实施。    

四、规范资金管理，确保资金效益。 

按照上级要求，我市建立了农村公路资金管理专帐，根据项目实施情况，由市财政局将补助资金拨至农村公路资金管理专帐，履行审批程序后，分批拨付至乡镇政府或施工单位。项目完工，提请市政府对验收合格的项目，拨付全部补助资金。 

五、强化工程施工扬尘，整治工地环境。

为有效推进我市农村公路建设扬尘治理工作的顺利开展，制订了县道施工工地扬尘治理专项方案，建立县道施工扬尘污染治理台账。在项目开工前与施工单位签订工地扬尘污染防治责任书，监督施工单位严格落实扬尘治理