各村,镇直镇办各单位,机关各部门:
为进一步突出工作重点,强化工作责任,增强工作的针对性和有效性,确保我镇今年重点工作落实到位,经镇党委、政府研究,决定成立八个重点工作指挥部,推动全镇重点工作有序高效开展。现将成员名单及有关事项通知如下。
一、八个重点工作指挥部组成人员及主要任务
(一)党的建设指挥部
指 挥 长:袁金伟 党委书记
陈永建 党委副书记、镇长
副指挥长:李俊阳 党委副书记
刘青山 党委委员、人大主席
陈嘉扬 党委委员、纪委书记
李改莲 党委委员、副镇长
陈达光 党委委员、武装部长
蔡丽娟 党委委员
蔡新焕 党委委员
成 员:李松伟 党政办常务副主任
尚晓娜 纪检监察办主任、督查考评办主任
张艳春 非公企业党总支书记
王清超 文化服务中心主任
郭慧娟 妇联主任
樊晓燕 团委书记
各党(总)支部书记
指挥部下设办公室,党委副书记李俊阳兼任办公室主任。
主要任务:
1.扎实推进“1+2+3”党建思路。即突出全面从严治党这一条主线;抓好党委自身建设和基层组织建设两个建设;建强镇村两级干部队伍、镇村后备干部队伍、村级党员队伍三支队伍。
2.加强思想建设。学习贯彻落实党的最新会议精神和理论成果,坚持党员干部学习制度,持续坚强思想建设;
3.加强组织建设。深化巩固“两学一做”学习教育成果,推行“4+5+1”组织生活模式,开展“亮身份、作承诺、当先锋”活动,持续提成基层党组织凝聚力和战斗力;探索发展“党建+社区管理、园区建设、美丽乡村、旅游扶贫”等米村模本。
4.加强作风建设。认真贯彻落实十八届六中全会精神,突出全面从严治党主线,扎实履行党委主体责任和纪委监督责任,坚持把纪律和规矩挺在前面,不断把全面从严治党向农村基层延伸。
5.统筹做好宣传、统战、党群等工作。通过报刊、广播电视、微信等媒介,加强对米村经济社会发展的推介工作,传播正能量,弘扬好风尚;协调民族宗教、党内外人士,充分发挥统一战线作用;统筹做好妇联、团委、老干部等工作。
(二)招商引资及项目建设指挥部
指 挥 长:袁金伟 党委书记
陈永建 党委副书记、镇长
副指挥长:刘青山 党委委员、人大主席
李改莲 党委委员、副镇长
王建辉 副镇长
陈达光 党委委员、武装部长
孙福林 工会主席
成 员:张旭东 经济发展办主任
王永庆 规划办主任
丁新玉 交通办主任
方超鹏 工农办主任
郭晓燕 经济发展办常务副主任
杜书强 派出所指导员
陈天喜 供电所所长
王战锋 国土所所长
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,党委委员、副镇长李改莲兼任办公室主任,并分设四个重点项目服务组。
1.路劲产业集团双牛山羲和旅游小镇项目服务组
组 长:刘青山 党委委员、人大主席
副 组 长:王建辉 副镇长
成 员:王永庆 规划办主任
方超鹏 工农办主任
王清超 文化服务中心主任
相关村支部书记、村主任
2.郑州净瓶集团有限公司建设项目服务组
组 长:李改莲 党委委员、副镇长
副 组 长:陈达光 党委委员、武装部长
孙福林 工会主席
成 员:张旭东 经济发展办主任
王永庆 规划办主任
丁新玉 交通办主任
方超鹏 工农办主任
王清超 杨岗村包村干部
吴文亭 杨岗村支部书记
郭红超 杨岗村村主任
3.郑州黄河护理职业学院建设项目服务组
组 长:李改莲 副镇长
副 组 长:陈达光 党委委员、武装部长
孙福林 工会主席
成 员:郭慧娟 妇联主任
方超鹏 工农办主任
方建伟 计生办主任
宋俊玲 马寨村包村干部
郭晓燕 经济发展办常务副主任
惠治业 马寨村支部书记
徐二峰 马寨村村主任
4.郑州兰韵蚕丝品有限公司、新密乾坤印刷有限公司建设项目服务组
组 长:李改莲 党委委员、副镇长
副 组 长:陈达光 党委委员、武装部长
孙福林 工会主席
成 员:张旭东 经济发展办主任
王永庆 规划办主任
丁新玉 交通办主任
方超鹏 工农办主任
郭晓燕 经济发展办常务副主任
主要任务:
1.统筹全镇招商引资项目建设的推进协调工作,核定项目年度建设计划,明确相关责任分工,目标任务分解,做好项目认定和综合考核工作,提出奖惩意见。
2.加强产业园区11000亩产业规划编制和基础设施建设,加快商务展示中心建设,加大招商选资和在谈项目跟踪服务力度,谋划引进产业大项目,推进集中、集约、集群发展。
3.组织协调重点重大项目有关前期工作,协调有关部门高效推进项目审批、核准及备案等审批服务工作及项目落地的前期工作,跟踪服务好各项手续办理工作。
4.协调解决重点项目建设过程中出现的问题,做好与各方沟通协调工作,确保重点项目稳步快速推进。
5.督促各村完成年度招商引资和项目建设目标任务。
(三)新型城镇化建设指挥部
指 挥 长:李俊阳 党委副书记
副指挥长:陈嘉扬 党委委员、纪委书记
朱中华 副镇长
郑娅培 副镇长
成 员:宋俊玲 新农办主任
包朝霞 扶贫办主任
王清超 文化服务中心主任
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,副镇长郑娅培兼任办公室主任。
主要任务:
1.研究拟订新型城镇化城镇化建设的发展战略、中长期发展规划和年度计划,督促指导各村城镇化建设工作。
2.扎实推进和盛嘉园社区、孟庄铭苑社区建设,做好垃圾中转站、水电气路、绿化管网等基础设施和公共服务建设,做好群众回迁工作;同时,探索加强党建引领社区管理、服务工作。
3.全力服务西高速出入市口至商登高速米村段改造提升工程,全程配合省道233线、屏阳路开工建设。
4.实施荒山植树造林1000亩,完成生态廊道建设任务。
(四)改善人居环境及美丽乡村建设指挥部
指 挥 长:李俊阳 党委副书记
副指挥长:陈达光 党委委员、武装部长
郑娅培 副镇长
蔡新焕 党委委员(包村)
成 员:杨保安 农业服务中心主任兼林站站长
尚晓娜 党政办副主任兼督查办主任(包村)
王红霞 农经站站长
慎永合 创建办主任
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,副镇长郑娅培兼任办公室主任。
主要任务:
1.加强对美丽乡村建设的协调联系、督促指导,加快朱家庵村美丽乡村建设工作,全面完成范村历史文化风貌特色村、金井沟村自然生态风貌特色村规划编制。
2.以美丽乡村建设为引领,依托自然人文景观,重点发展休闲观光旅游带,激活北部山区村乡村旅游产业,逐步打造特色小镇、风情小镇。
3.落实农村环境卫生长效管理机制,及时足额发放环卫工人工资,坚持日检查、周评比、月例会、季度观摩、年终考核制度,奖出动力,罚出压力,激发活力。
(五)大气污染防治指挥部
指 挥 长:陈嘉扬 党委委员、纪委书记
副指挥长:李改莲 党委委员、副镇长
王朝军 副镇长
陈达光 党委委员、武装部长
李 健 副镇长
王建辉 副镇长
郑娅培 副镇长
成 员:陈建新 环保九中队队长
张旭东 经济发展办主任
王永庆 规划办主任
邢万明 农技畜牧站站长
王战锋 国土所所长
牛书恩 工商质监所所长
张伟华 派出所所长
各村支部书记、村主任
主要任务:
1.根据预测预报结果,及时发布预警并启动相应级别的响应措施,减少污染物排放,缓解污染程度、缩短污染持续时间,严格落实企业临时停产、限产及错峰生产措施。
2.强化源头治理,大幅削减工业污染物排放;按照“六个百分之百”标准,强化各类施工工地扬尘治理,强化道路扬尘治理,强化渣土车等物料运输车辆扬尘治理,强化工业露天堆场扬尘污染治理,禁止焚烧秸秆、垃圾。
3.做好宣传,突出重点污染源治理,鼓励辖区居民以电带煤、以气代煤、以清洁煤代替散煤。
(六)M0008指挥部
指 挥 长:袁金伟 党委书记
副指挥长:王朝军 副镇长
孙福林 工会主席
张伟华 派出所所长
成 员:闫红军 信访办主任
陈俊长 法庭庭长
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,副镇长王朝军兼任办公室主任。
主要任务:
1.坚持领导接访制度,赴省个访控制在万分之三以内,赴郑个访控制在万分之四以内,赴新密个访重访率在15%以内,到新密重访率不高于20%,实现上三级重大活动期间 “零” 上访。
2.进一步推进“两所一庭”建设,加强社会治安重点地区、校园及周边治安环境整治,加强政法队伍建设,努力提高人民群众的安全感和对政法队伍执法行为的满意度。
(七)安全生产指挥部
指 挥 长:李 健 副镇长
副指挥长:李改莲 副镇长
王朝军 副镇长
王建辉 副镇长
蔡丽娟 党委委员
孙福林 工会主席
申战伟 副科级干部
张伟华 派出所所长
成 员:张旭东 经济发展办主任
丁新玉 交通办主任
冯超卿 安全办副主任
赵 鹏 安监中队队长
陈天喜 供电所所长
牛书恩 工商质监所所长
王战锋 国土所所长
郭爱军 食品药品监督管理所副所长
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,副科级干部申战伟兼任办公室主任。
主要任务:
1.加强煤炭企业分类监管,做好非煤矿山、交通运输、建筑施工、消防安全、人口密集场所等重点领域、重点行业的安全监管,坚决防范和遏制重特大事故发生。
2.加强食品药品安全监管,确保群众饮食用药安全。
3.按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,督导各村安全生产隐患排查整改工作。
4.严格落实“一岗双责”安全生产责任制,强化“三个必须”:管行业必须管安全,管生产必须管安全,管业务必须管安全。
(八)税收征管指挥部
指挥长:李改莲 党委委员、副镇长
成 员:李万升 财政所所长
陈红亮 税源办主任
赵伟峰 国税所所长
杜建玲 地税所所长
张伟华 派出所所长
各村支部书记、村主任
指挥部下设办公室,财政所所长李万升兼任办公室主任。
主要任务:
1.健全完善税源管理信息化系统,全面反映全镇各村和各行业的税源情况。
2.加大税收征管力度,依法打击偷税漏税和徇私舞弊行为,及时足额追缴税款,确保完成年度目标任务。
3.建立税收征管长效机制,利用税源管理信息化系统进行定期比对分析,及时发现税源增减变化情况及其原因,及时采取措施、堵塞漏洞。
二、工作机制
为推动各指挥部的工作扎实有效开展,镇党委、政府建立工作例会、跟踪督查、考核奖惩机制,确保我镇今年的各项重点工作任务圆满完成。
(一)工作例会。每月月底,镇党政联席会将听取各指挥部的工作汇报。召开例会时,由各指挥部指挥长或副指挥长汇报,其他领导作重点补充。
(二)跟踪督查。镇督查考评办公室要加大督查力度,针对各指挥部的每项工作,按照每个时间节点的工作要求,全程跟踪督查,及时通报情况。对工作不力、进度缓慢的要重点督查,盯住不落实的人,抓住不落实的事,专题督办,问责问效。
(三)考核奖惩。年底,镇党委、政府将根据日常督查情况和年终综合考评结果,严格实施奖惩。对工作成绩突出的部门和人员进行大力表彰和奖励,对没有完成工作任务的要追究有关部门和人员的责任。
各指挥部要狠抓工作落实,善于抓住关键环节,突破重点难点问题,推动工作快速高效开展;各站所、各部门要分工协作,加强配合,形成合力,共同推进;党政办、财政所要做好协调服务及后勤保障工作。对工作中遇到的实际问题,要高度负责,及时解决;除正常工作时间外,还要利用晚上、节假日、双休日,研究解决问题的办法。对于暂时无法解决的难题,要及时向镇党委、政府汇报。