为加强我局工作人员日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据新密人社〔2017〕187号文件的有关精神，结合我局实际，特制定平时考核工作方案。

 一、指导思想

 坚持以人为本，紧紧围绕法律宣传、法律服务、法律保障职能作用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好地调动机关工作人员在维护全市经济社会发展营造良好稳定法治环境工作的积极性、主动性和创造性，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁的司法行政队伍。

 二、考核原则

 坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原则，坚持综合评定、注重平时的原则。

 三、组织领导

 为切实做好平时考核工作，局党组高度重视，特成立新密市司法局考核委员会。

 主   任：裴晨翔（局党组书记、局长）

 副主任：常振松（局党组副书记）

            苏春涛（局纪检组长、党组成员）

            周清亮（依法治市办副主任）

 成  员：侯涛峰（局办公室主任）

            陈雪鹏（局政治处副主任）

            于秋红（局纪检监察室副主任）

 周清亮同志兼任考核委员会办公室主任，考核委员会办公室设在局政治处，负责平时考核日常工作，具体履行以下职责：

 1、制定平时考核实施方案；

 2、组织、指导、监督平时考核工作；

 3、审核被考核人对考核结果不服的复核申请；

 4、负责平时考核工作总结，提出改进建议。

 四、考核范围

 机关在职在编非领导干部的公务员、事业人员。

 五、考核内容和指标

 平时考核以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价工作人员履职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。

 好：月考核分数在90分及以上。能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反应好，清正廉洁，工作成绩突出。

 良好：月考核分数在80分—90分。能按要求完成工作任务，工作质量较好，办事较为规范，工作比较主动，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意，工作成绩明显。

 一般：月考核分数在60分—80分。能基本完成工作任务，但工作主动性不强，效率较低，质量不高，业绩不明显。

 差：月考核分数在60分以下的。不能完成工作任务，工作闲散，办事拖拉，质量不符合要求，有违反工作纪律或廉政纪律的行为，有群众投诉或不良反映，工作中因失职、失误造成重大损失或恶劣影响。

 六、考核程序和方法

 平时考核采取“周记实、日考勤、月考核、季审定”的方式，并按照下列程序进行：

 （一）周记实。工作人员要及时准确的将工作情况，按要求记录在《公务员平时考核信息系统》或《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》上。

 （二）日考勤。局办公室负责对工作人员每天出勤、请假、公休等情况进行登记。

 （三）月考核。工作人员每月填写《新密市公务员平时考核表》、《新密市事业单位工作人员平时考核表》，每月底，各分管领导要组织分管科室人员对履行岗位职责、完成工作目标任务、出勤等情况进行小结，提出考核等次建议，并报局政治处，对完成情况较差的要说明理由，并进行分析。每月5日前，政治处负责人应登录《公务员考核信息系统》、查阅《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》，对工作人员上月的工作进行审核，并根据实际工作完成情况和其它综合因素，进行评鉴，写出考核评语，提出考核等次建议。不按要求使用《公务员平时考核信息系统》、填写《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》的，考核结果不得确定为良好及以上等次。政治处负责将工作人员平时考核情况汇总留存。

 （四）季审定考核等次。政治处在季度终了10日内审核工作人员的考核评语及考核等次建议，确定本单位工作人员平时考核结果。考核等次确定后，分管领导、科室负责人采取谈话或书面形式向被考核工作人员及时反馈月考核结果和改进提高的要求。

 七、考核结果使用

 机关事业单位工作人员的职务级别（岗位等级）调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、计发绩效工资等要参考平时考核结果。对平时考核结果好和良好等次的工作人员，给予精神激励和物质奖励。

 平时考核是年度考核和聘期考核的基础，年度考核和聘期考核结果要以平时考核结果为重要依据。

 年度考核优秀等次人员应在平时考核6次好等次且无一般等次、差等次的人员中择优选取。

 平时考核有5次以上为一般等次或4次差等次的，年度考核结果确定为基本称职（基本合格）。

 平时考核有8次以上为一般等次或5次及以上为差等次，年度考核结果确定为不称职（不合格）。

 工作人员不参加平时考核经教育仍拒绝参加的，年度考核结果直接确定为不称职（不合格）。

 对平时考核结果为一般等次和差等次的工作人员，要进行提醒谈话，提出限期整改措施和改进工作要求。对一般等次和差等次的工作人员及时进行培训，切实提高工作人员的工作效能和为民服务本领。

 八、监督检查

 纪检部门要加强对平时考核工作的管理和调查研究，及时总结平时考核工作经验，发现问题要及时督查整改。对在平时考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。