机关各站所，各村：《牛店镇2022年招商引资工作方案》已经镇政府研究同意，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻落实。                         

牛店镇2022年招商引资工作方案为全面贯彻落实新密市委六届三次全会暨市委经济工作会议精神，全方位掀起招商引资、项目建设热潮，推动全镇经济社会高质量发展，结合实际，现制定牛店镇2022年招商引资工作方案。

一、工作目标

2022年，除各级政府主导投资项目外，镇科级领导、各村党组织书记完成招商投资200万元及以上项目两个，并落地开工建设；各站所中层正、副职（含享受中层正、副职待遇）及包村干部完成招商投资200万元及以上项目一个，并落地开工建设。

二、招商重点

按照宜工招工、宜文招文、宜农招农的原则，围绕工业项目、文化旅游、现代农业等主导产业，因地制宜开展产业招商。工业项目要坚持把调结构、促转型作为重要抓手，不断优化经济结构，特别是新型耐材行业要以绿色、低碳为目标，努力引进一批高精特新企业；文化旅游产业要按照“文旅融合、全域全要素”要求，抓住“吃住行游购娱”等旅游要素环节，不断提升全镇文化旅游业发展水平；现代农业要围绕都市采摘农业、观光农业、农业专业合作社等农业产业化发展，激发乡村发展内生动力。

三、招商方式

（一）大力发展回归经济。以“乡情、亲情、友情”为纽带，紧盯我镇在外经商、创业、搞项目企业、项目及人才，建立“回归经济”企业数据库、人才数据库、项目数据库等，吸引各领域牛店籍人才回聚、技术回援、资金回流、企业回迁、价值回归、乡情回馈，通过强化政策保障力度、搭建创新创业平台、优化产业集聚等各种措施，构建多渠道、全方位、立体式回归新格局。（二）支持鼓励以商招商。一是引导支持企业拿出好项目、好资源、好产品，开展以“贸易+投资”、“技术+产品”、股权并购等方式开展以商招商，引进优质合作项目；二是跟踪分析全镇重点企业产业链上下游企业投资动向，及时掌握其发展意向和需求，拉长和壮大产业链条；三是以落户重大企业（项目）为重点，不断优化服务，鼓励引导其增资扩产，并借助其影响力和号召力，着力引进其合作伙伴来牛店投资兴业，形成“以外引外”示范效应。（三）探索中介平台招商。借助大型投资公司等中介机构资源信息、专业服务市场运作等优势，积极整合和运用好异地商会、行业协会资源，创新驻点招商、资本招商、中介招商等方式，提高招商引资实效。

四、要素保障

（一）优化土地供给保障。各村要积极盘活闲置低效用地，全面清理批而未征、征而未供、供而未用、废弃矿山、停产倒闭企业等闲置土地，唤醒“沉睡”资源，为优质项目和企业发展腾出空间，做到优质产业项目优地优供、优地快供。（二）持续优化营商环境。各职能站所对签约项目建立台账，实行项目跟踪责任制，做好“首席服务员”，专人负责具体项目跟进，以“店小二”式服务促进项目落地，以实际行动营造亲商、安商、富商良好环境。（三）强化各种服务支持。全面落实中央、省、郑州市及新密市有关减税降费、企业上市、低息无息贷款等各项政策，积极引导金融机构为企业提供各类金融服务。落实好郑州市及新密市一系列人才引进政策，统筹解决好家属安排、子女就学、医疗保障等问题。

五、工作机制

（一）强化组织领导。坚持招商引资党政一把手负责制，按照各部门职能分工，成立招商领导小组，构建全镇领导班子、机关站所、村级三位一体大招商机制。同时，建立“周例会、月通报、季考评”工作机制，及时解决招商引资项目推进过程中存在问题。（二）加强统筹协调。重点招商引资项目实行“一个项目、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”“五个一”分包机制，做到责任明确；实行“上下联动、左右互动”机制，进一步加强镇、村和相关部门联动协作。（三）严格督导考核。完善招商引资工作目标责任和考核评价体系，将镇领导班子、各站所中层正（副）职、各村党组织书记招商引资工作任务纳入年度目标考评，并在镇政府设立公示栏，对每月招商引资工作进展情况督查通报。同时，加大奖励力度，对于投资额度大、落地建设快、财政税收多的项目，召开镇党委专题会议，采取“一事一议”的方式，对个人进行重奖。